9月10日，公司召開黨委擴(kuò)大會暨9月份干部大會。公司黨委書記、董事長黃偉東，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層領(lǐng)導(dǎo)干部及副部長級（含）以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員參加會議。黨委副書記、總經(jīng)理劉誠主持會議。
會議對8月經(jīng)營管理考核評價情況進(jìn)行了通報(bào)，公布了8月經(jīng)營計(jì)劃總體完成情況和考核結(jié)果，對各單位及主要責(zé)任人進(jìn)行了獎否通報(bào)，對9月經(jīng)營計(jì)劃和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。市場客服部、項(xiàng)目管理部、生產(chǎn)保障部針對武漢航達(dá)案例進(jìn)行了交流發(fā)言。
會議要求，要持續(xù)推動生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升，保持整頓成果，重點(diǎn)解決“燈下黑”問題；要精心組織質(zhì)量月活動，宣傳質(zhì)量文化，營造活動氛圍，切實(shí)改善提升質(zhì)量水平；要嚴(yán)肅計(jì)劃剛性約束，細(xì)化計(jì)劃分解，確保計(jì)劃完成；要加強(qiáng)與客戶溝通，確?？蛻粜枨笄逦?、傳達(dá)到位；要扎實(shí)開展“十五五”規(guī)劃意見征集活動，讓每位職工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。
劉誠對生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量月、生產(chǎn)現(xiàn)場 管理提升、大干四季度等工作進(jìn)行了安排部署。他要求，要堅(jiān)定信心、錨定目標(biāo)，轉(zhuǎn)變思想，全力沖刺各項(xiàng)年度任務(wù)目標(biāo)；要反思武漢航達(dá)案例，提高責(zé)任意識、客戶意識、成本意識、服務(wù)意識，確保整改措施落地見效。
黃偉東對“十五五”規(guī)劃意見征集、生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升、KPI管理應(yīng)用，考核評價原因分析等工作進(jìn)行了提醒。他要求，黨員干部必須要統(tǒng)一思想，強(qiáng)化危機(jī)意識、市場意識、責(zé)任意識，圍繞市場用戶需求，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)；黨員干部必須要緊抓全年任務(wù)不放松，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)目標(biāo)管理，壓實(shí)各級責(zé)任，堅(jiān)決摒棄“老好人”思想作風(fēng)；黨員干部必須要帶領(lǐng)全體職工攻堅(jiān)克難、努力拼搏，解決問題、創(chuàng)造條件，帶頭樹立信心、傳遞正能量，為完成全年任務(wù)任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
