12月9日,公司召開黨委擴(kuò)大會暨12月份干部大會。公司黨委書記、董事長黃偉東,領(lǐng)導(dǎo)班子成員,中層領(lǐng)導(dǎo)干部及副部長級(含)以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員參加會議。公司副總經(jīng)理馮士勇主持會議。
會議通報了11月經(jīng)營管理考核評價情況和考核結(jié)果,對各單位及主要責(zé)任人進(jìn)行了獎否通報,對12月經(jīng)營計劃和重點任務(wù)進(jìn)行了安排部署。設(shè)計所、制造工程部進(jìn)行了體系映射七步法案例分享,質(zhì)量安全與適航部進(jìn)行了管理體系重構(gòu)實施方案的宣貫,飛機(jī)裝配分廠進(jìn)行了生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升速效速贏階段總結(jié)匯報。
會議要求,要全力沖刺AG600、運五B整機(jī)生產(chǎn)等重點任務(wù),全面完成全年銷售和回款工作;要充分認(rèn)識采購管理體系建設(shè)和專項整治的重要性和嚴(yán)肅性,按照公司部署,全面完成專項工作任務(wù);要持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升專項行動,提高員工素養(yǎng),形成持續(xù)改進(jìn)文化。
黃偉東在講話中強(qiáng)調(diào),各單位要高度重視考核評價,深入分析原因,精準(zhǔn)落實責(zé)任,堅決杜絕“老好人”思想做法,充分發(fā)揮考核評價的作用。他要求,公司全體干部職工要努力拼搏、團(tuán)結(jié)奮斗、群策群力,全面打好2025年攻堅戰(zhàn)和“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn);要轉(zhuǎn)變思維、固化成果,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)深入開展生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升專項行動;要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、雙融雙促,在關(guān)鍵時刻充分發(fā)揮黨員和基層黨組織的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用;要全面筑牢安全、保密、質(zhì)量、環(huán)保紅線,關(guān)心關(guān)愛員工,順利實現(xiàn)全年任務(wù)收官。