1月12日，公司召開2025年四季度質(zhì)量形勢分析會，系統(tǒng)分析2025年質(zhì)量狀況，對四季度典型質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)，對問題原因進(jìn)行分析。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加分析會。
會議系統(tǒng)回顧分析了2025年質(zhì)量狀況，2025年公司內(nèi)、外場均未發(fā)生嚴(yán)重或重大質(zhì)量問題，核心質(zhì)量指標(biāo)總體達(dá)標(biāo)，質(zhì)量形勢總體穩(wěn)定。會議分析指出，2025年公司準(zhǔn)時(shí)交付率不足問題、表面質(zhì)量問題、產(chǎn)品防護(hù)不到位問題有抬頭趨勢，生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理水平出現(xiàn)退步反彈，基礎(chǔ)管理執(zhí)行落地方面仍有較大提升空間。
公司黨委書記、董事長黃偉東在總結(jié)講話中要求，要提高質(zhì)量認(rèn)識，強(qiáng)化質(zhì)量意識，抓出質(zhì)量實(shí)效，深刻認(rèn)識到質(zhì)量工作是降本增效的主要措施，是踐行高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵；要統(tǒng)一思想，做好全年質(zhì)量工作謀劃，落實(shí)好年度質(zhì)量目標(biāo)分解、質(zhì)量成本精細(xì)化管理等具體工作；要強(qiáng)化管理考核，狠抓重復(fù)質(zhì)量問題，以斗爭精神一抓到底，推動問題徹底整改。
